Hace unos días leí sobre el modelo Canvas, se me vino a la mente todo lo relacionado a marketing.
Así que me dí a la tarea de investigar más sobre el modelo de negocio o mejor dicho modelo Canvas.
Bueno antes que nada se divide en nueve módulos, la parte derecha es la que hace referencia a los aspectos externos a la empresa, al mercado, al entorno. En la parte izquierda del lienzo de negocios, se reflejan los aspectos internos de la empresa como asociaciones clave, actividades y recursos clave, y estructura de costos.
Estructura :
1- Elegir el segmento de mercado.
2 – Crear la propuesta de valor.
3 – Seleccionar los canales con los clientes.
4 – Estudiar las relaciones con los clientes.
5- Definir las fuentes de ingreso.
6- Definir los recursos claves.
7- Establecer las actividades claves
8- Buscar socios estratégicos para el negocio.
9- Analizar la estructura de costos
Este modelo nos ayuda para empresas, negocios, productos y servicios.
Beneficios de utilizar el Canvas de Modelo de Negocio
El método canvas es una herramienta (lienzo) muy práctica ya que te permite modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su análisis y tratando las hipótesis más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio.
El modelo Canvas es muy sencillo, un lienzo muy intuitivo y divertido.
Te permite trabajar en equipo: Cuelga el lienzo en la pared y haz que el modelo de canvas esté visible para todos. Retira las mesas y trabaja en grupo de una manera muy interactiva y dinámica.
Visual: Te permite ver de manera global TODO los aspectos importantes que configuran tu canvas de modelo de negocios.
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